項目部管理
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業務介紹：項目部是實施或參與項目管理工作，且有明確的職責、權限和相互關系的人員及設施的集合。包括發包人、承包人、分包人和其他有關單位為完成項目管理目標而建立的管理組織。 項目部管理是企業對項目部的所有相關業務上的管理，項目部管理包括項目部組建、項目部撤銷、項目通知、現場人員一覽表及項目部人員臺賬。
一、 大多數監理企業在項目部管理中遇見的問題
1、 企業的發展越來越壯大，企業旗下的項目也越來越多，每個項目沒有相應的負責部門，對項目的管理落后，引起項目混亂、項目施工緩慢。
2、 企業對于項目部的組建不清楚，項目繁多，項目經理對每個項目相對應的負責的項目部不清楚，導致項目的開展困難。
3、 項目多的情況下，項目部也需要組建相應的數量，項目部的數量增多，企業對項目部的管理不善，項目的建設處處碰壁。
二、 泛普工程監理軟件項目部管理的作用
1、 泛普工程監理軟件項目部管理對項目部的組建、撤銷、人員及項目通知進行統一分類的管理，避免企業對項目部的管理混亂。
2、 企業及項目經理對于項目部的組建不清楚，項目繁多，通過對項目部的信息化管理，使每個項目都與各個項目部相對應，以此來保證項目的順利實施。
3、 項目部的數量增多，泛普系統項目部管理幫助企業和項目經理對項目部的統一信息化管理。
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