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業務介紹:監理單位應在施工合同規定的開工日期以前的適當時間,派出能滿足施工準備階段工作要求的監理人員進駐工地,開展監理工作。在此之前做的監理規劃、監理合同交底及開工策劃都是在為項目施工的監理工作做鋪墊,保證監理單位能夠順利實施監理工作。

一、 工程企業在監理準備中的常見難題
1、 企業監理項目實施前未作監理準備,導致施工單位的不配合,不理解,正式實施監理工作時進度緩慢,困難重重。
2、 監理項目準備的監理規劃文件紙質資料繁多,會受到環境的因素而影響文件的完整度,導致文件內容的缺失,重新返工,推出項目監理進度。
3、 監理準備需要及時跟施工單位進行合同交底或者信息共享,多數企業交底沒有記錄,出問題無法責任到人,無法追溯緣由。
二、 泛普監理項目管理平臺系統監理準備的應用效果
1、 在項目施工前,做監理準備是非常重要的,通過泛普監理項目管理系統的監理合同交底能夠對施工單位提前進行溝通,保證后期的監理工作順利實施。
2、 監理項目準備的監理規劃文件紙質資料繁多,通過泛普工程監理系統監理準備的監理規劃文件錄入,信息化的管理不會受到環境因素而影響監理規劃文件的完整性。
3、 泛普工程監理系統監理準備文件資料的錄入,可以進行信息共享并永久保存,具有源頭可追溯性。
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