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財務管理作為企業管理的一個重要組成部分,如何在當前企業經營方式轉變過程中發揮出更大的作用,對企業來說是非常重要的。泛普監理系統的財務管理將從財務角度完善項目費控管理,包括合同的結算,到賬,收款以及項目間接成本。
一、 大多數施工企業在財務管理遇見的問題
1. 當監理合同的業務越來越多,各個合同的收款到賬所對應的信息也越越多,日常對于公司管理費時費力,不能及時了解項目賬款。
2. 工程監理在項目實施的過程中,由于多種原因會造成業主拖欠工程款的現象,形成了項目的債權,時間長,容易形成亂賬甚至壞賬,導致應收賬款控制不力。
3. 財務和業務部門對賬費整理工作量大,程序繁瑣且費力,可能會因為票據的確實導致企業本年的利潤率出現錯誤。
4. 對于開票,到賬等環節管理信息不透明,領導想要追溯根源比較麻煩。
二、 泛普工程監理系統在泛普管理中的作用
1. 將所有業務類型的合同關聯到合同臺賬中,實時更新開票,到賬以及結算信息。當企業發生相應的業務,系統會自動增加或者減少對應的金額信息。
2. 系統通過開票臺賬可以直接查看已開票未到賬的情況,加強對客戶的應收款項的管理。
3. 系統將各個業務匯總,生成對應的統計報表,只需要員工在日常生活中進行錄入,減少后期整理紙質資料的工作量。
4. 每一筆開票,到賬通過流程審批之后會在對應的臺賬中都有相應的統計,方便領導可以直接查詢。
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