北京工程安全資料管理軟件

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　　工程施工安全化管理中，工程工序多而雜，施工周期長，涉及到的內容多。為了優化施工工程安全管理水平，需要結合現場施工安全管理情況，優化管理水平，制定科學化、標準化、規范化的資料評估方式。施工企業需要重視安全管理資料的評估，結合自身的施工實際情況，以客觀、真實、有效的安全管控方式，做好資料信息的資源調控管理，整合歸檔，方便后續查找和借閱。

　　一、工程安全資料管理遇到的問題

　　1、施工組織不足，責任不明確。在施工安全方面，要成立施工安全領導小組、應急救援小組和消防安全防控小組。團隊成員需要全副武裝。超大型項目，組織建設、崗位安排不明確，責任劃定不合理。資料安全管理缺乏專業人才管理，資料與實際建設脫節，資料管理人才不足，管理者不重視。兼職人員負責安全資料員，會導致安全資料出現問題。

　　2、安全資料時效性差。在資料安全業務管理中，資料布局不足，主要表現在文字上，缺乏關鍵資料的布局分析。圖片、視頻保存不及時、不全面，導致安全資料管理缺乏直觀記錄。在資料管理上，過度應用經驗思維模式，不查施工現場實際情況。施工現場實際運行與資料脫節，安全資料不符合實際情況或滯后于實際情況。

　　3、資料收集、整理和歸檔不規范。在資料整理上沒有統一的格式，部分施工企業對項目施工沒有詳細規范的操作，整體操作不規范，歸檔不完整。項目檔案咨詢后期，不可能按照標準檔案的標準進行歸檔。部分資料只制作一份，對于竣工驗收來說，歸檔量較小，會對后期驗收和檔案查閱造成直接困難。

　　二、工程安全資料管理的措施

　　1、工程安全資料的管理和控制標準

　　根據施工項目的實際情況，制定符合施工安全管理的資料管理和控制方法。安全資料員需要經過考試，持證上崗，負責安全施工資料的收集、整理、蓋章、審核。安全員需要根據相關資料進行資料核對，時效性由項目經理評估決定。在項目管理中，需要根據具體情況分析項目建設的基本特點，并在資料參考、審批和評估后補充相關信息內容。

　　2、加強監督檢查水平的評價

　　在建筑安全管理體系的構建中，需要跟蹤安全管理各個環節的內容，分析其安全痕跡。記錄和分析文檔、記錄、視頻、簽名等信息。，以便于后續安全事故相關信息的核實，做到有跡可循，有據可查。開展定期或不定期的資料評估，做好檢查評估工作，開展定期或不定期的檢查，及時整改資料管理中存在的問題，及時提出整改意見，確定整改期限和方法。

　　3、安全資料的規范化整合

　　在施工安全資料管理中，要根據相關安全資料建立臺賬，做好資料分析工作。根據合理的資料訪問和統計分析，對安全資料的內容進行批準和歸檔。資料需要真實、準確、清晰、詳細、蓋章簽字，所有手續齊全合理。所有施工安全資料需為原始資料，加蓋紅章，手簽。你不能復制或打印。需要準備四份資料，部分資料需要根據工程總監和施工方的要求進行增減。工程竣工后，要結合企業安全管理組織制定安全管理驗收制度。

　　三、泛普軟件-安全資料管理軟件的優勢

　　1、有效提高文檔安全性

　　由專業公司所提供的安全資料管理軟件，一直是各行業企業客戶信賴的選擇。通過更豐富以及實用的軟件功能，逐步優化各個方面的痛點難題，才能夠讓企業的文檔管理工作更高效，微服務集群架構、安全防護、日志審計以及誤刪恢復的功能，對于增強軟件可靠性，以及文檔管理安全性，有著明顯的改善作用，甚至還能做到三臺以上服務器集群部署的目標。

　　2、無需安裝插件就能使用

　　一些管理軟件在安裝的過程中，不僅需要耗費大量的時間，而且還要另外安裝復雜的插件，增加了不可控性，也會影響軟件的運行速度。專業安全資料管理軟件不用插件就能在線、預覽、編輯文檔，而且支持多人同時編輯，以此節省了更多辦公時間。

　　3、加強各部門的協作效果

　　一直以來，許多企業都在調整部門協作的方案，卻并沒有滿意的效果。通過購買和安裝安全資料管理軟件的方式，就能夠憑借著通知消息及私信、文檔版本管理、外鏈分享與收集等豐富功能，輕松實現各部門協同作業，大大提高了信息交流和互動性。

　　綜上所述，在建設項目安全資料標準化管理中，需要結合施工階段的標準化作業要求，設置系統強化模式，結合安全管理的生產作業標準要求制定動態管理，提高資料標準化管理水平。重視施工安全資料的應用，細化和規范作業流程，采用技術創新和資料軟件制作創新，提高施工安全管理水平，擴大價值優勢，提高施工創新的經濟價值優勢和作業標準效益。