物料管理
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業務介紹：
對企業生產經營活動所需各種物料的采購、驗收、供應、保管、發放、合理使用、節約和綜合利用等一系列計劃、組織、控制等管理活動的總稱
一、多數企業在物料管理中存在的問題
1、物料每天出入庫頻繁，單據收發量大，錄入不及時，導致數據紊亂
2、物料的編碼不統一，手工單據不可靠，業務交接混亂
3、呆滯料廢料占用大量資金，賺錢訂單做成賠錢買賣
4、生產過程中經常有邊角料余料產生，部分邊角料還可回收利用，邁角料管理復雜
5、物料計劃的不準或物料控制的不良，半成品或原材料不能銜接上，該來的不來，不該來的一大堆，造成貨倉大量堆積材料和半成品，生產自然不順暢
二、泛普軟件的ERP如何有效提高生產物料的管理
1、領料、退料、廢料等各生產環節信息在系統物料管理中全部互聯互通，狀態過程一目了然
2、系統自動控制生產退料不能大于可退數量，還可按需設置生產退料審批流程，審批通過的退料單一鍵即可完成入庫
3、系統提供廢料數量對比分析、廢料原因對比分析、廢料明細表等多維報表，數據層層穿透，企業能夠快速從中找到報廢的問題根源
4、統計分析，計算出生產物料剩余數量，自動形成缺料追蹤、物料追蹤等報表原料、半成品、成品質檢信息化，規范了質檢信息的管理
5、多個參數管控，實現多樣化物料需求，如是否考慮庫存，是否考慮采購單，時候考慮審核的單據，是否按照需求計算等
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