電氣工程管理系統

電氣工程管理軟件對于企業的意義有哪些

　　在企業項目管理的過程中，我們越來越發現傳統的項目管理方式已經很難適應快速發展市場。想要企業獲得長遠發展，革新管理形式非常有必要。對于建筑工程公司來說，使用專業的軟件意義重大。

　　一、電氣工程管理軟件對于企業的意義有哪些

　　1、可以幫助控制項目成本，提高項目利潤

　　項目利潤是我們追求的目的之一，合理的進行項目成本控制使得項目利潤能夠如期實現。在未使用軟件之前，成本經常超出預算，事后發現又難以追回。但是有了建筑ERP軟件的幫助后，項目管理人員可以隨時追溯成本發生情況，利于成本管控。

　　2、追蹤項目進度，隨時了解項目進展

　　建筑工程行業的項目較多，很多甚至還存在異地項目的情況，這對于項目進度管理的難度就更大了。為了更好的管理項目進度，減少信息孤島情況的出現，建筑工程erp可以做好監控項目進度，使項目管理人員和項目參與人員都能隨時了解各項目工地的情況，降低了項目風險。

電氣工程管理軟件.png

　　3、減少材料的浪費

　　軟件通過流程化的方式進行材料管理，可以減少各個環節的材料浪費情況。從材料申備、采購訂貨到最后完成材料的收貨，都可以在系統里清楚的看到，讓整個環節的流程更加透明化。企業經營者可以對物料進行有效控制，從而降低生產成本。

　　4、實現財務賬目數據的實時核算

　　很多時候，財務人員都忙于核算數字，這就進入了一個誤區。實際上，財務人員的數據是應該用來指導領導層決策的。建筑工程erp軟件可以幫助企業實現自動財務核算，各項財務數據報表可自動生成，無需二次核查。

　　二、泛普軟件-工程項目管理主要應用目標有哪些

　　通過實施泛普軟件電氣工程管理軟件，實現了如下的目標：

　　1、滿足企業多項目管控的需求、實現項目有序管理，確保項目如期達成，成本可控；

　　2、各種項目不僅是企業的成本中心，而且是利潤中心，輔助企業決策層、項目管理部門及項目承擔者進行多項目/多層次的管控，有效提高項目的綜合效益，從而達到節約成本，減少損失，有效控制浪費的目的;同時，公司決策層及管理部門能夠通過信息系統準確、及時地獲取各項目部發生的全部業務信息，從而加強集團公司總部對項目的全方位指導、檢查、監督和考核。

　　3、滿足企業標準化、規范化、流程化管理的需求，隨著對企業精細化管理要求的不斷提高，需要制定標準化、規范化、流程化及可追溯的項目管理工作體系(包括組織架構、工作流程、責任分配、信息整合等)和暢通的信息溝通渠道。利用多迪ERP-PM項目管理信息系統，將公司決策層制定的管理標準及規范體現其中，保證系統以標準、規范的方式支持各管理部門及項目部的日常工作，滿足項目信息準確、快速、高效的在集團公司和各個項目組織之間匯總、審批和共享的需求，從而提高公司管理效率。

　　4、滿足項目管理工作平臺的需求，成為各項目組或外包實施單位的工作平臺，既解決項目組或實施部門的業務需求，成為其規范工作、提高效率的平臺助手，又解決管理部門的分析、管控需求。管控所需數據直接由系統從底層項目組或外包實施單位的業務數據自動抽取、匯總，不能僅是滿足管理部門需求的數據填報系統。

　　除此之外，泛普軟件按照企業的實際需求，對企業知識進行分類和有序處理，提高企業“復制成功項目”的能力，以企業知識庫和標準資料庫為基礎，方便企業的新員工輕松獲取前任積累的知識，學習其他員工的成熟經驗，進而減少因員工離職帶來的知識流失，增加企業的知識儲備。

發布：2022-07-04 14:20 編輯：泛普軟件 · helan [打印此頁] [關閉]

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