電子工程管理系統

電子工程行業面臨的問題有哪些

　　隨著國家進入信息化時代，科技隨著得到不斷的發展進步。高端技術的電子信息工程成為了人們日常生活中不可或缺的一部分，使得網絡技術與電子工程信息技術也得到了飛速的進步發展。因此，只有充分了解到當前社會的需求，才能夠使電子信息工程技術得到極大的提升。

　　一、電子工程行業面臨的問題

　　1、地區發展失衡

　　在當前的環境下，電子通信行業的高端企業或單位，通常都集中在發達一線城市這樣的經濟實力較強的城市當中，而在二三線城市中，電子通信工程的實施會受到多方面的阻礙。由于電子通信領域更多地集中于一線城市，因此資金及技術的傾斜也集中在一線城市，而我國的中心部地區在這一領域的研究則較落后。

　　2、創新能力不足

　　任何一個行業，都必須具備足夠的創新能力才能促進該行業的發展，電子通信領域同樣如此，而且更依賴創新思維。雖然我國的制造能力已經取得了長足進步，但在技術、設計等方面卻沒有任何優勢，基本上主要采用模仿國外的方式，很難有創新的思想融入進去，因此在技術上非常容易受到國外的控制。

　　3、市場競爭激烈

　　電子產品的多樣性，行業里公司的發展較快并且數量大量攀升，國外的電子技術水平在中國的應用較多，使得電子工程行業的市場競爭相當激烈。

　　4、信息化程度不高

　　管理層不能全面掌握工程的情況，比如工程進度是否正常、人員安排是否合理、材料采購和領用是否正常、費用報銷是否在預算控制內、有哪些工程進度款該進行結算了等等。

　　5、行為法律不規范

　　國家對于電子信息行業，認識不夠充分，行業法律不規范。使得一些企業為了增加經濟效益利用法律的漏洞，做一些不道德的事情，但由于缺乏相應的法律法規，無法懲治這些行為。這在很大的程度上阻礙了我國電子信息產業的發展。

　　二、電子工程行業信息化框架

　　泛普電子工程項目管理軟件將工程項目管理劃分為范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理和整體管理等9大知識領域，即從工程的投資決策開始到工程項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現工程項目的目標。

　　泛普電子工程項目管理系統對工程項目規劃、進度管理、合同管理、成本管理、采購管理、物資管理、設備管理、質量與安全管理、人工、租賃等進行全面綜合管理;貫穿招投標、合同、采購、施工、竣工、維護的全過程，以及質量、進度、成本等要素的一套綜合項目管理平臺。通過對成本、合同、進度、質量、安全等方面的控制，來提高企業對工程項目的綜合配套能力，同時兼顧了知識管理、持續發展的戰略思路。

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　　三、泛普軟件-工程項目管理軟件的特點

　　1、多功能自定義

　　在產品規劃中，部署了大量的自定義工具，包括圖形化工作流自定義、報表自定義、表單自定義、界面自定義、菜單自定義，以及大量的設置和開關，如權限、角色、崗位、群組、組織等的設置。通過這些功能或工具，讓用戶對系統的控制力大大加強，在日常的使用中不再過分依賴軟件開發商，能夠讓系統計迅速適應管理的變革，并在實際應用中。

　　2、多表數據關聯

　　多表關聯讓您一個頁面即能掌控整個項目從開始到發展到結束的實況，方便對項目的每個過程進行監控管理。

　　3、控件豐富多彩

　　從表單明細表支持EXCEL導入到全局樣式設置、關聯文檔控件、表單歷史版本查詢等一系列新功能，讓表單引擎多點升級。

　　4、流程審批

　　強大的流程審批實現：抄送、委托、節點跳轉審批、審批條件設置、流程撤銷等功能。

　　5、二次開發

　　在現有軟件的基礎上提供二次開發功能，滿足客戶的個性化需求。

　　6、預警通知

　　系統會自動預警體現在待辦流程到了最后時限、重大事件提前通知、財務超預算預警等，能夠在第一時間發現問題并進行處理，可以防止重大事件的遺忘、督促流程的快速流轉、保證企業的財務安全等。

　　電子工程技術主要研究電子信息工程系統集成、電子工程產品開發等方面基本知識和技能，進行電子產品的設計、開發、調試、維護、管理等。

發布：2022-06-29 16:57 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關閉]