電子制造項目管理系統如何控制成本

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　　電子制造行業是我國國民經濟重要的戰略性產業，具有產業規模大、技術進步快、產業關聯度強等特點，是我國經濟增長的重要引擎之一，經過幾十年的發展，我國電子制造行業的產品類別越來越廣泛。

　　一、電子制造項目管理系統如何在設計階段控制成本

　　工程設計是全面規劃和具體描述項目施工示意圖的過程，是工程建設的靈魂，是科學技術轉化為生產力的紐帶，是處理技術與經濟關系的關鍵環節，是計劃與控制建設工程成本的重點階段。

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　　設計是否合理直接影響整個設計方案的經濟合理性，正確合理的平面設計可以大大減少建筑工程量，節約建設用地，節省建設投資，降低工程造價及項目運行后的使用成本。

　　1、建立成本控制意識

　　為提高設計成本控制質量，需進一步加強設計單位的成本控制宣傳工作，提高人們的成本控制意識。與此同時，在整個過程中建立和完善相應的制度，可以選擇把成本控制作為個人或團隊考核的重要指標，并注重經驗總結，每個項目完成后都要進行相關跟蹤，對存在的問題采取有效措施進行控制，從而為后期的成本控制提供參考。

　　2、完善限額設計

　　為保證的順利進行，充分考慮項目的安全性能和使用功能，在合同中完善限額設計，進行專業分工，從確保圖設計與預算同步進行，有效地結合技術經濟，達到工程要求。與此同時，還會在限額設計中采取一定的獎懲措施，從而激發設計單位的工作積極性。為進一步控制成本，在限額設計管理中，成本管理人員需要有效地配合設計師的工作，并及時提供相關資料，從多方面進行成本控制。如需選擇含鋼量、混凝土用量等指標，設計方案到過程中會出現許多問題，因此需要采取有效措施進行控制。成本變動將直接影響成本控制，所以必須控制好合算指標，進行相應調整，從而有效地控制成本。

　　3、制定合理的建筑設計周期

　　從當前情況來看，有些單位會忽視建筑設計工作，主要是因為沒有認識到這一方面工作的重要性，因而在設計上也比較潦草，因而會影響成本控制。要合理地解決這一問題，需要設計者在進行設計時選擇最合適的設計方案，對此必須保證設計周期在合理的范圍內，以保證設計工作的科學性、合理性，達到成本控制的目的。

　　4、采用標準化設計，優化設計方案

　　主要是根據國家或各地區的建筑結構標準進行標準化設計的圖紙耗時。通過標準化設計可以進一步提高設計速度，同時還可以合理控制成本，設計變更，進一步推動建筑標準化的發展。還可以進一步控制材料的使用。再對進度方面也能起到控制作用，這樣可以縮短工期，保證質量的前提下，有效控制成本。

　　5、加強對設計的監管

　　設計工作可以選擇聘請優秀的設計者和成本控制人員來進行全過程的設計與監督，隨時對過程進行全過程的分析，對于存在的問題需要采取有效措施進行調整，從技術和經濟方面進行合理控制。從當前情況看，在進行方案對比時主要采用成本效益發，主要是在滿足功能要求的前提下，采用價值工程的方法控制成本，主要是在滿足功能要求的前提下，對成本進行控制。

　　在電子制造設計階段成本控制是一個非常重要的組成部分，它對項目的實施有著直接的影響，對企業的收益狀況也會有很大的影響，因此也越來越受到重視。但由于受多種因素的影響，使得它在發展的過程中還存在許多問題，需要結合實際情況，采取有效的措施進行優化，從而合理地控制成本，促進企業的健康發展。

　　二、泛普軟件電子制造項目管理系統的功能

　　如何保證生產能夠順利運作，需要一套有效的管理方案，泛普軟件的電子制造項目管理系統就是一個不錯的選擇

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